Tarifvertrag bau angestellte 2017 ost

d. Griechenland, Spanien und Portugal haben ihre Tarifverhandlungssysteme im Jahr der Beobachtung der Daten tiefgreifend reformiert (siehe Kasten 4.3). Die Zahlen können daher eine Mischung aus dem Vermächtnis des vorherigen Systems und den frühen Auswirkungen des neuen Systems widerspiegeln. Eine wichtige offene Frage ist, welche Rolle Regierungen bei der Gestaltung der Entwicklung der Tarifverhandlungssysteme spielen können und sollten. Die Erfahrungen der Vergangenheit zeigen, dass selbst scheinbar gut ausgearbeitete Reformen der Tarifverhandlungen teilweise oder völlig wirkungslos sein können, wenn sie es nicht schaffen, die Praktiken vor Ort und die allgemeine Verhandlungskultur zu ändern. Alternativ können sie zu erheblichen und oft unbeabsichtigten Verschiebungen des Verhandlungsverhaltens führen (z. B. eine totale Blockade der Tarifverhandlungen), auch wenn die ursprüngliche Absicht nur darin bestand, bestimmte Elemente des Systems zu ändern. Erstens sind die Repräsentativität der Gewerkschaften und Arbeitgeberorganisationen sowie der Anteil der tarifgebundenen Arbeitnehmer Schlüsselindikatoren (aber nicht die einzigen) Indikatoren für die Stärke der Sozialpartner und den Umfang der Tarifsysteme. Die Regeln und die Verbreitung von Verwaltungsverlängerungen über die Unterzeichnerparteien hinaus werden ebenfalls als kritische Mittel für eine genauere Bewertung der Reichweite von Tarifverträgen betrachtet. e. Zehn Prozent der Tarifverträge der Privatwirtschaft im Jahr 2016 waren Mehrarbeitgeber-Tarifverträge. Solche Vereinbarungen sind zwar keine Branchen- oder Branchenkollektive, stellen aber Vereinbarungen dar, die mit mehr als einem Unternehmen geschlossen sind.

Die Vertretung der Arbeitnehmerinteressen auf Unternehmensebene hat verschiedene Formen: lokale Gewerkschaftsvertreter (die Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene führen können oder auch nicht), Betriebsräte, Arbeitnehmervertreter oder eine Kombination aus den dreien. Zumindest in den europäischen Ländern ist der Anteil der Arbeitnehmer, die von diesen verschiedenen Formen betroffen sind, in Ländern, in denen die Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene dominieren, nicht höher; stattdessen ist sie in mehreren Verhandlungssystemen relativ hoch, mit komplementären Auswirkungen zwischen Vereinbarungen auf Sektor- und Unternehmensebene. Aufbauend auf einer umfangreichen Reihe von Erhebungs- und Verwaltungsdaten, die sich auf die letzten drei Jahrzehnte bis 2015 erstreckten, wirft dieses Kapitel ein neues Licht auf die derzeit in der OECD und den Beitrittsländern bestehenden Tarifverhandlungssysteme, indem es eine aktualisierte und umfassende Überprüfung der wichtigsten Trends und Merkmale bietet, die über die üblichen Indikatoren hinausgehen. Insbesondere zeigt das Kapitel, dass: Hijzen, A., P. Martins und J. Parlevliet (2017), “Collective Bargaining through the Magnifying Glass: A Comparison of the Netherlands and Portugal”, kommen. Spanien und die Schweiz ähneln in vielerlei Hinsicht der vorherigen Gruppe, aber in Spanien hat die jüngste Reform es einfacher gemacht, Vereinbarungen auf niedrigerer Ebene von übergeordneten Abkommen abzuwählen, während in der Schweiz die Koordinierung immer noch eine nicht-geringfügige Rolle spielt. Nr. 2.

Schätzung auf der Grundlage der Tariferstattungsquote und der Gesamtzahl der Beschäftigten der OECD ALFS. Tabelle 4.3 zeigt, wo die von den Sozialpartnern festgelegte oder nicht festgelegte Höchstdauer im Gesetz festgelegt ist.